前言
01
在阅读这篇文章之前,你可能会想:
公司是我家里开的,公司的钱自然也是我家里的
公司没钱时候我来垫,公司有钱的时候拿来花花也无所谓
创业的时候全家人跟着吃苦,公司有钱的时候那点出来家庭消费也是可以的
诊断案例
2023年,有一家建筑公司股东前来咨询股权架构问题,并且老板根据自学知识,自行画了一个股权架构图,向我们逐一解读了其股权架构设计的意义,当谈到家族公司时,老板两眼放光,直言这个是架构设计的精髓,以后不仅能够规避风险,还能供家里人消费支出。
我们在了解到期基本情况后,为其做了如下分析,整理如下:
近几年,我们接到很多起关于家族公司的咨询案例,受一些财税自媒体影响,家族公司成了股权架构设计的标配,而且在这些自媒体宣传中变成了老板及家庭成员钱袋子,随意支取,还美其名曰家族公司,其实这种误解很深。在股权架构设计中,最上层的公司主要功能是隔离风险,特点是有限公司,注册资本一般不会太大,如果将这层公司定义为供家庭消费的公司很可能会出现两种结果:
一是家庭、股东个人财产与公司财产混同,有限公司以股东出资承担有限责任的保护作用将被击穿,家庭、股东个人将以其财产对债权人承担连带赔偿责任;
二是这层公司列支的支出很可能与公司经营无关,按照企业所得税法的相关规定,是不允许在税前扣除的,与公司经营有关的支出在公司账面形成亏损无法弥补,形成税收损失。
事实上,这种误解一方面是企业老板听取了一些网络上所谓的砖家瞎掰,断章取义,顾头不顾腚;另一方面与企业老板自身认知有关,在一些企业老板潜意识里认为公司是自家开的,公司的一切都是自己,没有将公司财产与家庭个人财产分开,有了这种错误的认知才会有错误的行为,最终导致错误的结果。
因此,我们建议企业老板应当学会用常识去判断是非,天底下绝对没有只有好处没有坏处的事情,如果有人只向你说做某件事的好处而不去预警风险,要么他是真的愚蠢,要么他就是对你有所企图。