一是，治标更要治本。

基于合规整改的目的，并不是“这事我不干了，或者是这事有人盯着我了，不敢干了”这样的目标来考虑，而是要多考虑一下合规整改的本意，即企业还是要生存发展下去，合规合法有保障了，但企业的经营效益仍存在问题，“活不下”，这背后的问题仍是延续的。既然如此，合规整改就需要追本溯源，分析其背后的经济利益问题，老板为什么要去干这类违法行为，闲着没事去开着玩？不会！而是基于税的利益，在此，我们就需要提出，当企业面临着困难的时候，需要考虑利用合规的政策路径、商业模式的调整、政府的财税优惠政策、运营架构的优化等，通过经营方式的专业优化、调整，来解决这些问题，而不能简单粗暴地“用票”来解决。里面可能还是有更多的技术问题需要探讨。这一点，往往是专业人士才能处理。

二是，企业主是商业精英，但多数却是“税法盲人”。

一般而言，笔者接触下来，发现很多人在商业上绝对让人尊敬，而且聪明能干，创业之路，都是行业内的翘楚之人。上面所述，他们对于利用合规路径解决商业痛点的方面，多数不了解，不知道，认为除了票别的解决不了（或者优化），这就是隔行如隔山的问题了，也可以说是“未遇到良人”。

三是，合规整改如何从字面制度的形成、目标，到“人”不敢干违法犯罪行为，再到“没必要干”的层次，从“要我合规”到“我要合规”的境界转变。

纵然，我们可以把制度、流程、规范、岗位设计的非常完美，甚至找人天天盯着企业是不是再干违法犯罪的事，但“心病”仍需要治，企业作为一个法人体，它需要合规但有效益地活下来，才是底层逻辑。如果要不时的需要老板向里投钱维持经营，这不是长久之计。

从辅助老板们做到知法、懂法、畏法，这是法的层面的合规目标，如果通过优化路径实现企业合规的生存发展之道，既扶上马，也要送一程！或许会更好！

有人说：“这每一家企业的情形不一样，谁有这么多的精力、能力去帮解决这些底层的经济效益的问题呢？”这确实很难，但企业老板们不妨可以考虑考虑，有一些“堵点”是可以正当解决的。而如果有的企业运营模式，本身就是建立在偷逃税款的基础之上才能生存的话，那对不起，不妨直接“金盆洗手”，不然神仙也救不了。当然了再优秀的正当方案也需要有遵从度，零成本的想法还是不要有。